О проекте – в новостях цифровой кафедры СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича

Предиктивная аналитика в маркетинге: как ИИ предсказывает поведение покупателя

Концептуальная модель внедрения предиктивной аналитики на основе искусственного интеллекта в маркетинговые процессы компании – от данных к проактивному действию.

Программа ДПО «Основы программирования и технологий ИИ в сфере маркетинга» Кафедра ИУС 2026
Авторы проекта: Бережных М.А., Менщикова Я.М., Черевко В.Е., Яншин Д.
Прогноз модели · клиент #4821
Вероятность повторной покупки за 90 дней
87%
Сегмент: Чемпионы
Рекомендуемое действие: допродажа и программа лояльности
R · 24 дняF · 11 покупокM · 1 240 у.е.
XGBoost · ROC-AUC 0,91 · расчёт выполняется в браузере
0,91
ROC-AUC лучшей модели (XGBoost)
+10–15%
рост выручки от персонализации (McKinsey)
≈35%
выручки Amazon от рекомендаций
>25%
годовой рост рынка предиктивной аналитики
Постановка проблемы

Реактивный маркетинг стоит дорого

Корневая проблема – разрыв между объёмом накопленных данных и способностью компаний извлекать из них прогностическую ценность. Данных много, понимания, что с ними делать, мало.

Отток

Компании узнают об уходе клиента постфактум – превентивное удержание становится невозможным.

Лиды

Все лиды обрабатываются одинаково, без приоритизации «горячих» контактов – ресурсы расходуются нерационально.

Персонализация

Сводится к «вы смотрели X – купите Y» вместо реального прогноза будущей потребности.

Цены

Ценообразование статично, тогда как спрос меняется в реальном времени.

Бюджет

Распределяется на основе интуиции, а не прогноза отдачи от инвестиций.

Ожидания

66% потребителей ждут понимания их потребностей, но лишь треть компаний МСБ использует персонализацию.

Концептуальная модель

Цикл предиктивного маркетинга

Непрерывный самообучающийся процесс из четырёх блоков. В отличие от разовых отчётов, цикл становится точнее с каждой итерацией. Нажмите на блок, чтобы раскрыть детали.

БЛОК 1
Данные · Input
CRM, сайт, email, транзакции, RFM, внешние данные
БЛОК 2
Модель · Processing
Выбор алгоритма, обучение, валидация
БЛОК 3
Прогноз · Output
Вероятности + рекомендуемое действие
БЛОК 4
Действие · Loop
Триггер, кампания, обратная связь
↻ Обратная связь: результат каждого действия возвращается в модель как новые обучающие данные – цикл замыкается и дообучается.
Применение

Пять ключевых сценариев

Прогноз оттока

Снижение оттока на 10–30% при своевременном триггерном воздействии. Алгоритмы: логистическая регрессия, бустинг.

Скоринг лидов

Рост конверсии продаж на 15–40% за счёт концентрации на «горячих» лидах. Random Forest, XGBoost.

Рекомендации

≈35% выручки Amazon и >80% просмотров Netflix формируют рекомендательные алгоритмы.

Прогноз LTV

Оценка пожизненной ценности клиента для обоснованного распределения бюджета. Регрессия, нейросети.

$Динамические цены

Адаптация цен в реальном времени под спрос и конкурентов. Обучение с подкреплением.

Сегментация

RFM-анализ и кластеризация как базовый фреймворк персонализации коммуникаций.

Результаты моделирования

Какая модель точнее предсказывает поведение

Задача — спрогнозировать вероятность повторной покупки клиента за 90 дней. На транзакционных данных (структура Online Retail II, ≈5 200 клиентов) обучены и сравнены четыре алгоритма. Ниже — кто победил и почему.

Лучшая модель
XGBoost
градиентный бустинг
Качество · ROC-AUC
0,91
из 1,0 — чем выше, тем точнее
Точность · Accuracy
84%
доля верных прогнозов
Выборка
5 200
клиентов в тестировании

Сравнение моделей по метрикам

Оценка на отложенной тестовой выборке (20% данных). Выделено — лучший результат в столбце.
МодельAccuracyPrecisionRecallROC-AUC
Лог. регрессия0,740,710,680,79
Random Forest0,810,790,760,87
XGBoost лучшая0,840,820,790,91
Нейросеть0,830,800,800,89
Accuracy — доля верных ответов · Precision — точность попаданий · Recall — полнота охвата · ROC-AUC — итоговое качество ранжирования

ROC-кривые: визуальное сравнение

Чем выше и левее кривая, тем лучше модель отличает вернувшихся клиентов от ушедших. Пунктир — случайное угадывание.

Сегменты клиентов по RFM

На какие группы модель делит базу — чтобы понимать, кому какое действие предлагать. Доли иллюстративны.

Шпаргалка: задача → алгоритм → метрика

Что применять под конкретную маркетинговую цель
ЗадачаАлгоритмМетрика успеха
Прогноз оттокаЛог. регрессия, бустингСнижение оттока, ROI
Скоринг лидовRandom Forest, XGBoostКонверсия продаж
РекомендацииКоллаб. фильтрацияCTR, средний чек
Прогноз LTVРегрессия, нейросетиТочность прогноза LTV
Динамические ценыReinforcement learningМаржинальность
Интерактивная демонстрация

Калькулятор вероятности повторной покупки

Задайте RFM-метрики клиента – модель рассчитает вероятность повторной покупки, отнесёт клиента к сегменту и предложит маркетинговое действие. Так блоки «Прогноз» и «Действие» концептуальной модели работают на практике.

Чем меньше – тем «теплее» клиент
Частота отражает лояльность
Совокупная денежная ценность клиента
Вероятность повторной покупки
%
Рекомендуемое действие
Расчёт выполняет интерпретируемая логистическая модель (на RFM) на стороне браузера. Демонстрационная версия; персональные данные не собираются и не хранятся.
Решение

Пошаговый фреймворк внедрения

Аудит данных

Оценить качество и полноту данных в CRM, веб-аналитике и email-платформе. Без этого прогноз невозможен.

Приоритизация задачи

Начать с одной задачи с наибольшим финансовым эффектом – обычно прогноз оттока или скоринг лидов.

Выбор инструмента

Под бюджет и зрелость команды: HubSpot AI / GA4 → Amplitude → Python (scikit-learn, XGBoost) + BigQuery ML.

Пилот на исторических данных

Обучить модель, сравнить прогноз с фактом, оценить precision, recall, ROC-AUC.

Интеграция в процесс

Прогноз должен запускать конкретное автоматизированное действие – иначе аналитика остаётся упражнением.

Риски и меры снижения

1
Низкое качество данных. Аудит и очистка данных до начала моделирования.
2
Смещение модели (bias). Регулярная переоценка, проверка на дискриминационные паттерны.
3
Переобучение. Кросс-валидация, регуляризация, контроль метрик на тесте.
4
Правовые и этические ограничения. Обезличивание, согласие клиентов, 152-ФЗ и GDPR.
5
Отсутствие операционализации. Заранее определить действие для каждого прогнозируемого события.
Выводы

Проверка гипотез исследования

Гипотеза 1. Предиктивная аналитика обеспечивает переход от реактивного управления к проактивному. Подтверждена.

Гипотеза 2. Скоринг лидов повышает конверсию продаж (15–40%). Подтверждена.

Гипотеза 3. Прогноз оттока снижает отток при триггерном воздействии (10–30%). Подтверждена.

Гипотеза 4. Качество данных – определяющий фактор точности. Подтверждена как ограничение.

Гипотеза 5. Доступные инструменты позволяют МСБ внедрить базовую предиктивную аналитику. Подтверждена частично.

Главный вывод. Сегодня предиктивная аналитика – конкурентное преимущество; через 3–5 лет – стандарт зрелого e-commerce.

О нас

Авторы проекта

Исследование, концептуальную модель и этот сайт подготовила команда слушателей программы профессиональной переподготовки СПбГУТ. Ниже – состав команды, научное руководство и контакты для связи.

🎓
СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича
Университет телекоммуникаций · Санкт-Петербург
🏛️
Кафедра ИУС
Информационные управляющие системы
📘
Программа ДПО
Программирование и технологии ИИ в маркетинге
🗓️
2026 год
Выпускная квалификационная работа

Проект подготовлен командой слушателей программы профессиональной переподготовки «Основы программирования и технологий искусственного интеллекта в сфере маркетинга» Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича (кафедра ИУС). Работа включает исследование предметной области, разработку и сравнительную оценку предиктивных моделей, построение концептуальной модели цикла предиктивного маркетинга и настоящий веб-ориентированный программный продукт.

МБ
Бережных М.А.
Автор проекта · слушатель ДПО
mikhailber@list.ru
ЯМ
Менщикова Я.М.
Автор проекта · слушатель ДПО
menshikovayaroslava@gmail.com
ВЧ
Черевко В.Е.
Автор проекта · слушатель ДПО
valcherev@list.ru
ДЯ
Яншин Д.
Автор проекта · слушатель ДПО
dimaians@mail.ru
ФФ
Научный руководитель
Филиппов Фёдор Валентинович

к.т.н., доцент кафедры информационных управляющих систем (ИУС) СПбГУТ им. проф. М.А. Бонч-Бруевича.

Сайт и исследование подготовили Бережных М.А., Менщикова Я.М., Черевко В.Е. и Яншин Д. – слушатели программы ДПО СПбГУТ. По вопросам сотрудничества и обратной связи пишите на любой из адресов выше.